自動售貨機（英文名：Vending Machine，VEM）是借由驗鈔機與顧客交易的機器，能協助顧客購買想要的商品。它是商業自動化的常用設備，能節省人力、方便交易，[1]是一種全新的商業零售形式，又被稱為24小時營業的微型超市。常見的自動售貨機有飲料自動售貨機、食品自動售貨機、綜合自動售貨機、化妝品自動售賣機等。
自動售貨機是一種全新的商業零售形式，20世紀70年代自日本和歐美發展起來。它又被稱為24小時營業的微型超市。在日本，70%的罐裝飲料是通過自動售貨機售出的。飲料商可口可樂公司在全世界就布有50萬臺飲料自動售貨機。
商品的供應鏈成熟
這個意思是你賣的商品的供應鏈好是比較成熟的，這樣你進銷存管理才比較容易，你的整個營銷管理也會比較容易，更新做選品各方面都比較容易
供應的商品好是不需要太多外部場景
這個是之前工廠生產一款平安好醫生的售藥機的經驗，他其中賣一款藥是需要特殊溫度儲藏的，這樣的話機器成本高、運維難度高、運營成本也大，遇到一個剛剛好需要這種藥的人又少，所以銷量不太好。
行業存在的問題和提的建議。
運營商面臨的一般困難。
雖然國內自動售貨行業已經存在，但由于行業發展中的一些先天因素，大多數企業的內部管理水平并不高，尤其是供應鏈管理。自動售貨機運營商在供應鏈中的常見問題如下：
1.庫存問題：企業和個人通常保持一定的庫存，以確保經營利潤，但行業內很少有企業深入研究庫存，導致庫存資金使用不合理，容易出現金流緊張等負面問題。
2.起步難，市場不完善。從小運營商的角度來看，為了實現每臺價值3萬元或4萬元的自動售貨機的大規模運營，不分期付款很難支付巨額費用，這無疑提高了小運營商的進入門檻。同時，由于市場發展不成熟，小運營商使用的商品種類很少。這些因素嚴重制約了我國自動售貨機市場的發展。
3.成本高，效率低。高成本主要體現在維護成本、長期物業費等雜費上，成本高，利潤低。
解決庫存問題的方法。
要管理好營銷端，從源頭入手，加強營銷部和庫存管理部的信息透明度。二是通過信息管理工具，加強庫存管理部門的信息管理水平。的庫存管理系統可以為庫存管理者提供足夠的預警信息和決策依據，如供應商平均交貨天數、供應商價格波動、供應質量趨勢、供應商價值分析等。同時，改變觀念，注重實施和管理，建立健全商品進出庫管理優化體系等輔助庫存管理體系（如保質期優出庫），加強庫存管理
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